九游会j9登录--首页直达

副会长单元：福建茗匠竹艺科技有限公司 

福建茗匠竹艺科技有限公司建立于2005年，公司次要消费竹家具、竹茶具、竹板材，公司现在拥有7大服务处，30几家家具专卖店，300个茶具经销商，产品出口台湾等地域，公司2014年产值达3.3亿元。公司自建立以来，一直对峙“诚信为本，别开生面[bié kāi shēng miàn]”的谋划理念，产品先后取得中国着名牌号、福建名牌产品和中国度具十佳安康牌的声誉称呼，并劳绩了上海世博会金奖、轻工部华礼奖。

几年来，公司借助于信息化，高兴培养企业具有“互联网+”基因的创新型企业。2011年，公司对内片面启动ERP办理体系，对外除传统经销商外，较早引入“互联网+”启动电子商务平台。短短4年间，公司呈现分明新变革，产值和税收翻了5倍，年资金使用流速进步了一倍。企业已发展为财产的龙头、行业的前锋。

在办理理论中，我把它普通抽象的比喻为一个脑壳四条腿。决议计划是脑壳，品牌、研发、消费、贩卖是四条腿，各个方面配合构成一条严密齐备的办理体系，驮着企业快步往前走。

一、运用信息化迷信决议计划，也便是说发扬大脑的作用。

ERP是指企业资源方案的信息化办理，便是用一套软件把企业的一个大脑四条腿所触及到的一切巨细事变都会合在一个体系上，让企业做任何事都有响应的流程制度，每个岗亭的一样平常事情和任何事在ERP上都有记载并利便盘问调阅剖析。如：小到某某员工住在哪间宿舍休息条约哪天到期，商业员明天到客户那提了什么意见，大到企业一切推销、消费、贩卖，财政的一切数据，办理者都可以随时盘问出种种报表举行综合剖析，起到了大脑决议计划的作用。这些年来，“茗匠”许多严重决议计划正是从这里走出来的，无效地制止决议计划错误，进步了决议计划的迷信性、时效性和准确性。

二、运用信息化，捉住企业第一条腿——品牌。

“茗匠”的品牌建立是用ERP存储的大数据来支持的，经过大数据创建企业VI（视觉辨认）体系、SI体系（专卖店辨认）体系，如许企业就明白品牌定位是什么，什么是公司产品的精准消耗人群、以及这些人都喜好什么样的产品，这些大数据剖析出来当前就会影响九游会对品牌的起名、产品设计、展示宣传设计等等。创建了品牌抽象的公道定位也就能办理产品代价低的题目，并经过品牌宣传，进步产品档次和消耗人群的认知度，异样产品他人卖10块大概你要卖20块，还要比10块的卖得好。在创品牌上，“茗匠”别开生面[bié kāi shēng miàn]，但也尝到了长处。

三、运用信息化，捉住企业第二条腿——研发。

在公司，ERP保管的汗青数据中，什么产品好卖、产品的上风是什么、哪类产品不会和原有产品抵触都清明白楚。同时，每做出任何一款新产品，其研发历程都与市场、消费、推销、贩卖各个关键严密相扣。使用信息剖析公司就能做出客户群体喜好的、消费可完成的、质料能推销到的能批量消费的产品。几年来，公司先后自主研发的异形板压抑、激光烫花、超薄创切等技能及多项创造专利，为公司开展立下丰功伟绩[fēng gōng wěi jì]。

四、运用信息化，捉住企业第三条腿——消费。

ERP体系对消费办理方面的作用也很分明。比方推销毛竹，在划一质量的状况下可以实时理解到哪家最廉价、应该买几多，推销周期是多长这些紧张信息。假使企业没有大数据做底子，不做数据剖析就会遇到什么工具又很急要立刻买了却果贵也要买，什么工具又买到了5年都用不完等等，形成消费本钱大大增长。同时，企业对下双数量、下单工夫、产能、质量办理、计件人为等也可以作很公道的方案和布置，办理人为要素形成的缺货、单品库存大、车间流程积存大等题目。

五、运用信息化，捉住企业第四条腿——贩卖。

实际让企业明确，产品和贩卖本质是1和0的干系。产品好没有营销最多便是1，营销好没有好产品终极都归0了。1有了1个0便是10，两个0便是100，三个0便是1000直到无量大。任何企业的乐成都离不开支售的乐成、企业只要贩卖是利润，其他都是本钱。信息化让企业从ERP汗青数据中能剖析出比方哪个地域是最紧张的市场不克不及丢、哪个工夫是淡季要做好预备不克不及断货、客户汗青都产生了什么反响了什么、种种渠道都给企业发生几多贩卖等等，这些数据就成为企业营销战略根本根据。

“茗匠”贩卖网络遍及天下，在发扬线下实体店的上风的同时，“互联网+”电子商务为“茗匠”产品销量激增作出很大奉献。企业自建平台，自建事情团队，本人培育电贩子才。客岁公司曾经做到了茶盘全网销量第一，凌驾第二名好几倍，在天猫里茶盘的销量凌驾第二到第十名的总和。往年电商贩卖估计可打破5000万元。